灵活用工能否真的帮助企业降低成本？
2020-04-30
2020年，中小企业采用灵活用工模式的比例有所增加。对于员工、企业乃至生态环境，灵活用工模式都能带来诸多好处，员工与企业都需要做出改变才能适应灵活用工模式。
疫情期间，盒马鲜生出现员工紧缺问题，而那些无法复工营业的企业也因此在一定程度上缓解了现金流压力，同时给劳动者带来更多收入保障。之后，苏宁物流、沃尔玛等也陆续推出了“人才共享”计划。
可见，此次疫情在促使部分企业、员工对灵活用工尝试的同时，也引发社会开始主动关注这一用工形态。很多企业绞尽脑汁忙着赚钱，也希望通过灵活用工来帮助公司减轻大量固定的人力成本。
疫情期间，“灵活用工”是否可以帮助企业合理节税？调查中发现，60%～70%的企业已经在重新考虑内部的用工结构调整。很多企业开始考虑如何为企业寻找一套适用于企业弹性管理、能够快速调整的雇佣机制。
以知名汽车企业为案例，企业端需要招聘的岗位主要是4S门店店员、洗车工、维修工等，但作为周期性消费行业，汽车行业会受到波峰波谷的影响。“如果采用原本固定的劳动关系模式，企业很难快速在全国完成短期、批量、多工种人员的招聘工作。因为一旦把大量精力都放在人员招聘迭代上，公司的业务发展就会受到影响。
灵活用工不仅能帮助企业降低运营成本，企业最大程度“减负”。还能提高自身抗风险能力，根据业务灵活调整劳动力结构，包括开关新店、跨区域调配等。个人用户则能有更多自由工作的选择，增加个人收入。
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