企业与个人借势灵活用工如何纾困
2020-08-26
郑州灵活用工优势非常明显，并且一定是在于灵活、共享。疫情加重企业负担，但在我们调研企业过程中发现，很多企业更愿意采用或者是考虑灵活用工的方式代替裁员，去解决企业遇到的困境。
闪送员、滴滴网约车司机、网络主播都是灵活用工。灵活用工不是一个很新的概念，因近几年经济发展及疫情原因一下子爆发。从广义上来讲，原来用的劳务派遣都是灵活用工。
灵活用工突破了单一雇佣制。首先，突破了传统的人员编制体系，可以用兼职或其他方式补充。第二，节约了企业的用工成本。第三，规避了单一雇佣制的法律风险，同时满足了很多企业弹性用工的需求。灵活用工一定是未来一个大势。很多人说会颠覆传统的用工模式，我觉得不是颠覆，而是一种融合。
灵活用工是未来的一个发展趋势
作为企业方，灵活用工让我们打开了一扇窗，不管是困难还是好的时机，公司在节约成本、提高效率的同时，也是提升竞争力的一个方式，这可能是永远要做下去的。
灵活用工未来空间较大，而且这个过程中不断有并购的情况出现。未来，我们将看到会计、财务、IT人员、质量审核人员、电话接线员等职业中，灵活用工的占比会越来越高。
灵活用工应该是一个大的发展趋势，移动互联网趋势化，对于个人及需求端，都可以通过数据去打通。比如共享经济发展迅速，闪送是一种人力共享，滴滴是一种出行的共享，共享的背后就是这些数据打通，随着5G到来，趋势会更加加速，成本会更低。灵活用工则可以把所有人员都数据化，企业及个人需求都可以数据化，并数据标签化。
现在灵活用工渗透率是1%，说明灵活用工的市场确实还有很大的空间。灵活用工的一个理念就是人才为我所用，但不为我所有，所以我觉得未来对于企业来讲，经济导向，企业讲成本。对于就业人员来讲，既灵活又能够得到更高的收入，双方都很有利的一项模式一定会得到推广。但太灵活的用工模式怎么实现企业的凝聚力和企业的管控，这是我人力资源角度考虑的问题。
灵活用工是很好，但是要用好。
灵活用工分两块，首先企业追求的还是结果，然后是效率和成本的问题。首先需要有一个比较好的结果，这就是做平台的企业现在开始做这种BPO做得很重，主要原因是要满足效果第一的逻辑。
目前灵活用工是一个比较好的趋势，外界因素会导致内部一些变化，包括国税总局也对灵活用工今年做了一个非常明确的定义，几个要素也开始发一些国家级的灵活用工试点。从政策和法规以及整体的外部环境来讲都是相对是一个比较好的趋势。
灵活用工是未来的一个发展趋势，如何用好灵活用工可能需要更多的平台去提供更好的一个工具。
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