满足这些条件才叫做灵活用工
2020-04-30新经济形态下，无论是传统企业还是新型互联网平台均需要大量非全职人员提供各种临时性服务，这也催生了“灵活用工”行业的冉冉升起。今天将从行业、市场需求讲解灵活用工的时下背景。
"灵活用工"时下背景
1.金税三期深入，特别是个税改革、薪资社保公积金以及个人所得税之间的强关联，将原先社保税务分别监管，企业自觉依法按量按时缴纳上升到了国家统一监管的层面，使企业在雇佣员工时考虑用人成本，接纳以及采取灵活用工。
2.2019年1月1日政策落地的临近，越来越多的服务业、零售行业、供应链相关行业等人员密集的行业开始寻求政策的合理解读以及相关服务方案来帮助企业更好的在新政下持续稳定的发展。
“灵活用工”的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。以下是鹏盛为一家企业实施的灵活用工管理咨询项目，它可以帮助理解赉擘斯的设计思路：
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
（1）有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
（2）无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
（3）对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
4、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
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